企业要根据风险评估的结果，针对安全风险特点，煤矿双预控信息系统管理制度，从技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施等方面对安全风险进行有效管控，明确部门、车间、班组、岗位的安全风险管理措施，达到回避、降低和监测风险的目的。安全风险分级管控应遵循“分类、分级、分层、分”的方法，湖南双预控，建立安全风险分级管控工作制度，明确安全风险分级管控原则和责任主体，分别落实领导层、管理层、员工层的风险管控职责和风险管控清单。企业应特别针对重大风险进行重点管控。
安全风险辨识评估不到位部分企业在开展安全风险辨识评估时，各岗位员工各自辨识本岗位存在的风险，由安全管理部门进行汇总，评估分级和制订防控措施后，化工企业双预控标准，形成企业的安全风险辨识评估报告。由于企业员工的水平有限，未请参与风险辨识与评估，导致辨识评估不充分、不，提出的风险管控措施缺乏针对性、实效性，风险分级管控工作未有效发挥作用。
建立安全风险清单。企业应在每一轮风险辨识、评价后及时更新风险清单和数据库。风险清单应至少包括风险位置、风险描述、可能导致后果、风险等级及其标示颜色、风险管控措施、补充建议措施、风险管控层级、风险管控责任单位及责任人等内容。企业应将重大风险进行分类汇总，登记造册，重点监控，并对重大风险存在的作业场所或作业活动、工艺技术条件、采取的管控措施、责任单位及责任人等进行详细说明，并应及时上报属地负有安全生产监督管理职责的部门。
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