安全风险辨识评估不到位部分企业在开展安全风险辨识评估时，各岗位员工各自辨识本岗位存在的风险，民政场所双重预防机制，由安全管理部门进行汇总，工贸行业双重预防制度，评估分级和制订防控措施后，形成企业的安全风险辨识评估报告。由于企业员工的水平有限，未请参与风险辨识与评估，导致辨识评估不充分、不，提出的风险管控措施缺乏针对性、实效性，风险分级管控工作未有效发挥作用。
安全管理的核心是风险管理，隐患排查治理是风险管控措施的监控过程。双重预防机制建设的根本任务是通过风险管理辨识并管控各类危险源，从而解决“想不到”的问题；在此基础上，针对我国事故防控出现的屏障(措施)漏洞多、有效性差等主要矛盾，开展隐患排查治理，重点整治人的不安全行为、物的不安全状态以及管理缺陷等专项措施，贵州双重预防，堵塞屏障上的缺陷、漏洞，煤矿行业双重预防体系，使防控屏障(措施)能够发挥应有作用，有效遏制因防控屏障(措施)无效、低效而导致的事故高发，解决“管不住”的问题。双重预防机制建设覆盖了企业安全发展的方方面面，是契合企业安全发展水平的有效做法。
企业要根据风险评估的结果，针对安全风险特点，从技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施等方面对安全风险进行有效管控，明确部门、车间、班组、岗位的安全风险管理措施，达到回避、降低和监测风险的目的。安全风险分级管控应遵循“分类、分级、分层、分”的方法，建立安全风险分级管控工作制度，明确安全风险分级管控原则和责任主体，分别落实领导层、管理层、员工层的风险管控职责和风险管控清单。企业应特别针对重大风险进行重点管控。
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