适合南方种植苹果苗品种出圃价格、购买苹果苗价格

大量栽培种苹果到底有无价值？从当前的相关条件分析看，继续栽种苹果仍然很有必要。关键要做到“一清一明”，防范“三大陷阱”。

一、一清：看清苹果生产面临的严峻形势。

1、苹果生产遍布全国多地，优势产区不再优势，影响了主产区的发展。

近年来，伴随着农民增收致富步伐的加快，越来越多的地区发展了苹果生产，后起发展的地方，借鉴了先进的经验，防范了他人的失误，推广了全新的技术，选配了新的优势品种，增强了市场的竞争力；过去的优势产区优势不在，市场的竞争力明显不足，制约了主产区的发展。

2、品种混杂，名称繁多，有的大同小异，消费者眼花乱，真假难辨。质量参差不齐，价格高低不等

千军万马的大战中，有的苹果苗木市场混杂，品种繁多，有的品种大同小异，致使消费者眼花缭乱，真假难辨。各地的价格高低不等，质量参差不齐，给果农发展新果园带来了副作用。

3、 劳动力馈乏，价格升高，机械化程度不高，规模经营受到挑战

伴随着城镇化进度的加快，越来越多的农村人走进了城市，致使农村劳动力市场馈乏，从事果树管理的人员，岁数年年增加，劳动力价格年年上涨，而当前的机械化程度并不能满足生产的需求，规模种植仍然受到挑战。

4. 老果园改造，前期投入较大，收回成本周期长

前期发展的老果园，有的管理技术不到位，也有的品种不到位，已经到了更新换代的地步。老果园改造，前期投资大，收回成本的周期长，挫伤了果农更新换代进行老果园改造的自觉性。

5. 农用生产资料上涨，自然灾害频发，降低了果农发展的积极性。

当前，各种生产资料价格上行的压力较大，各地自然灾害频发，果业生产保险不到位，果园主产区缺水严重等，降低了果农发展的积极性。

二、一明：明了今后一个时期苹果生产发展的结果。

1、 “苹果是水果”的地位仍然难以被取代。

苹果被称为“水果”，是水果消费中的当家产品；中国又是世界上Zui大的苹果生产基地，短时间内苹果生产被取代是难以实现的。

2、历史上的苹果主产区，不种苹果，种其它作物，没有增收优势。

当前，苹果生产的效益与历史水平相比，有很大差距，与种植其他作物相比，效益上还是有一定的优势。特别是历史上苹果的主产区（包括我们所处的烟台苹果产区），自然条件优越、管理技术（特别是果树修剪、病虫害防治、土肥水管理技术）到位、市场销售口碑好等因素，都会推动大家继续发展苹果生产。

3、减少大陆货、生产高档果品，仍有发展空间。

目前，大多数农户的生产模式，还是靠数量取胜，人们关心更多的是今年套袋数量的多少、产量的高低，而没有更多的关心苹果的质量与效益。产品的大路货多，高档果品少。今后，通过减少化肥农药的使用、增施有机肥、强化疏花疏果等措施，减少数量、提高质量，生产高档果品，仍然拥有很大的发展空间，实现生产模式的转变，势在必行。

4、加快科技成果转化，运用物联网技术，提高信息化、机械化作业程度势在必行。

今后苹果生产的继续发展，会更多的依靠科技进步，一方面要借鉴先进的发展理念，运用物联网技术提高果园管理的信息化、机械化程度，减少劳动强度，提高经济效益；另一方面，要提高从业人员的整体素质，提升员工的信息化、机械化操作技能，能夠使用先进的农用装备。

5、充分利用当前机遇，实现品种的更新换代。

当前，为鼓励农户实现苹果品种的更新换代，各地出台了一系列的支持扶持政策，可以充分利用这些政策，发展新品种，选择新模式，采用新技术，努力把损失降到Zui低，取得效益的Zui大化。

三、在做到“一清一明”的要注意防范“三大陷阱”。

1、不以面积论英雄，规模种植不是越大越好。要与自己的经经营能力和水平、经济势力、市场运作能力相适应。

2、品种的选择，不能人云亦云，真正选择适合当地发展、迎合市场需求的特色品种。目前，各地推荐的品种有：新烟富3、烟富10、蜜脆、鲁丽、瑞阳、圣女红等，各有千秋，需要科学选择。

3、学习他人的管理技术，借鉴他人的管理模式，不能简单的照抄照搬，要做好“因地制宜”的大文章。在品种、技术、销售、质量、信誉等方面强化努力的前提下，创新经营管理模式。