





(一)复合型专家矩阵构建行业壁垒
服务团队由市政工程工程师、环境工程专家、招投标顾问组成,核心成员均具备十年以上污水处理及管网改造经验,深度参与过北上广深等城市的水环境治理项目,熟悉《城镇污水处理厂污染物排放标准》《室外排水设计标准》等 30 余项政策规范。团队成员曾为中国水环境集团、碧水源等头部企业提供方案支持,对评标委员会关注的 “技术可行性”“投资经济性”“运维创新性” 等核心评分项有把握,可针对性构建技术与成本双重优势。
(二)标准化作业流程保障方案质量
采用 “三阶段十八步” 制标模式:前期调研阶段,72 小时内完成项目现场勘测、水质检测、管网普查等 15 项基础工作,形成《项目现状评估报告》;方案编制阶段,组建水处理工艺组、管网设计组、商务响应组并行作业 —— 工艺组根据进水水质(BOD5、SS 等指标)设计 AAO、MBR 等处理工艺,管网组规划顶管施工、非开挖修复等改造方案,商务组制作资质证明、工程量清单等 35 份合规材料;校验阶段执行 “三专家三审”,水处理专家核查工艺可行性,管网工程专家评估施工方案,招投标律师排查法律风险,确保方案技术响应度达 。
(一)结构化方案框架直击评审要点
投标方案采用 “技术 - 经济 - 服务 - 创新” 四维架构:技术标包含污水处理工艺设计、管网改造方案、设备选型清单;经济标涵盖投资估算、成本收益分析、资金筹措计划;服务标包含施工周期规划、运维培训方案、质保承诺;创新标突出智慧水务系统接入、绿色施工技术等亮点。例如在管网改造章节,针对老城区管网设计 “CCTV 检测 + 紫外光固化修复” 非开挖方案,附《施工工艺对比表》,证明可减少路面开挖 80%,降低交通影响。
(二)数据驱动的竞争力设计
引入 “水环境治理数字孪生系统”,对污水处理厂的 COD 去除率、管网水力模型等 20 项指标进行仿真模拟,生成《技术方案可行性分析报告》。如在工艺选择环节,通过模拟对比 AAO 与 MBR 工艺的占地、能耗及出水水质,推荐优方案,附《全生命周期成本测算表》,明确吨水处理成本下降幅度(通常可达 12%-18%)。每个方案至少植入 3 项行业前沿技术,如 “5G + 智慧管网监测系统”“光伏供电 + 储能的污水处理站”,提升创新得分。
(三)95% 中标率的实战经验支撑
团队累计服务超 200 个污水处理及管网改造项目,形成《中标方案数据库》,包含不同规模项目的优工艺组合(如 1 万吨 / 天污水处理厂的 AAO + 深度处理工艺模板)、典型管网改造报价策略(如 DN800 污水管道的顶管施工成本参数)。针对评标加分项特别设计:①“厂网河一体化” 治理方案,响应水环境综合治理政策;②“海绵城市” 衔接设计,提升生态效益评分;③“施工期水质保障” 措施,确保改造期间排水安全,通过细节提升中标概率。
(四)多层级风险防控机制
建立 “双轨制” 防废标体系:线上通过 AI 系统扫描 30 项常见废标情形(如资质文件缺漏、技术参数偏离等);线下由顾问进行 “五查五对”,核查工艺标准与国标、招标文件的双重符合性,核对工程量计算与现场勘测数据的一致性。每个方案均附《废标风险评估表》,对 “★” 号条款提供专项响应方案,如污水处理厂出水水质达一级 A 标准的保障措施,从技术与合规层面降低废标风险。
(一)多维成本核算的合理定价
采用 “项目复杂度 + 服务深度” 的二维定价模型,基础服务涵盖技术标、经济标、服务标三大模块,根据以下因素浮动:
项目规模:污水处理厂规模(万吨 / 天)、管网长度(公里)、管径(DN300-DN2000)
技术难度:是否涉及深基坑施工、过河倒虹管、有毒有害水质处理
增值服务:智慧水务系统设计、绿色施工方案、碳减排测算报告等
常规项目基础收费低于行业平均 25%,大型复杂项目(如地下污水处理厂 + 长距离顶管)根据技术难度系数(1.5-3.0)浮动定价,所有报价均提供《工作清单与成本构成表》,确保透明无隐形收费。
(二)初稿不满意全额修改机制
承诺在投标截止前提供无限次修改服务,流程如下:
需求确认:项目经理通过 “现场踏勘 + 三方研讨会” 梳理甲方、设计院、运维单位的需求,形成《需求确认单》
三稿迭代:初稿收集技术部门意见,二稿邀请审核,终稿前模拟评标质询
动态响应:修改响应时间≤24 小时,复杂技术问题(如工艺调整)≤72 小时,确保方案 贴合需求
每次修改均提供《修订对比表》,直至甲方签字确认,不满意可全额退款(非我方原因除外)。
(一)化成果交付物
终交付包含:
纸质版方案(精装胶订,附防伪编号与水印)
电子版文件(加密 Word+PDF+CAD 图纸)
《实施操作手册》《智慧水务运维指南》
方案正文不少于 30000 字,配备 50 张以上图表,如《污水处理工艺流程图》《管网拓扑图》《投资收益曲线图》《施工进度甘特图》等,所有数据基于项目实际勘测结果测算,确保可落地执行。加急项目可提供 “72 小时极速版” 方案,包含核心技术与经济测算模块。
(二)全周期售后增值服务
未中标,也将提供:
《投标失败原因分析报告》(技术 / 经济 / 商务维度量化分析)
《水环境治理技术白皮书》(价值 1500 元,含新工艺与政策解读)
若成功中标,额外赠送:
3 个月方案落地辅导(工艺调试指导、设备厂商对接、验收材料编制)
智慧水务系统培训(数据中台操作、预警机制设置)
大型项目驻场顾问服务(7-15 天,确保施工与方案零偏差)
(一)实体企业背书的能力
作为国家高新技术企业,公司拥有:
市政公用工程
ISO9001/14001/45001 三体系认证
2000㎡实体办公场地与 50 + 团队
可提供营业执照、项目案例合同、办公实景等证明材料,区别于线上机构,确保服务全程可追溯。
(二)全流程信息安全管控
与团队成员签订《市政信息保密协议》,方案存储使用加密服务器,传输采用政务网专用通道。项目结束后 72 小时内删除所有电子数据,纸质文件交由保密机构销毁。如需方案讲解,可安排至甲方指定保密场所进行封闭式沟通,确保管网数据、水质指标等敏感信息不外泄。
| 成立日期 | 2022年04月17日 | ||
| 主营产品 | 广告设计、代理,广告发布,广告制作,文案策划,代写 | ||
| 经营范围 | 广告设计、代理,广告发布,广告制作,文案策划,代写 | ||
| 公司简介 | 新泰有才文化有限公司成立于2024年12月09日,注册地位于山东省泰安市新泰市青云街道银河路215号4-401室,法定代表人为程传英。经营范围包括一般项目:组织文化艺术交流活动;互联网销售(除销售需要许可的商品);家居用品销售;日用百货销售;日用品销售;办公用品销售;纸制品销售;服装服饰零售;服装服饰批发;鞋帽零售;日用杂品销售;家用电器销售;针纺织品销售;化妆品零售;化妆品批发;母婴用品销售;玩 ... | ||









